? ? ? QW型無堵塞排污泵是污水排污泵生產(chǎn)廠家中聯(lián)泵業(yè)開發(fā)的高效無堵塞潛水排污泵，是電機與水泵同軸一體潛入介質(zhì)中工作的水利機械，該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先進、過流通道寬闊、排污能力強。該型泵輸送介質(zhì)溫度不高于50℃,PH=4~10,通過固體顆粒直徑為15-110mm,纖維長度為進口口徑的5倍;廣泛應(yīng)用于市政工程建筑工程、廠礦企業(yè)排污及醫(yī)院、賓館、住宅區(qū)的污水排放。

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2020年4月，長沙中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生思想先進，在泵閥行業(yè)里有著獨特的企業(yè)管理經(jīng)理，在水泵設(shè)備科研工作中取得了不少好成績，做出了貢獻，有著較高的影響力，被中國管理科學研究院學術(shù)委員會特聘任為特約研究員，聘期三年，并頒發(fā)特約研究員證書，個人資料錄入學術(shù)委員會的檔案庫，并在官方網(wǎng)站做相關(guān)公示。

DK型雙吸中開泵為兩級水平中開式雙吸離心泵，材質(zhì)可選用鑄鋼、鑄不銹鋼、雙相鋼、鑄鐵，參數(shù)范圍：流量：18-1368m3/h，揚程：98-400m，高效節(jié)能，效率可范圍37%-85%，設(shè)計效率及運行效率高，結(jié)構(gòu)強度可靠，用在大型水利水庫項目和農(nóng)業(yè)灌溉提取輸送江水、河流時，具有很高的優(yōu)勢，防爆型潛水排污泵 bqw35-7。

消防離心泵的結(jié)構(gòu)有哪些？中聯(lián)泵業(yè)的消防離心泵都是通過3C質(zhì)量體系認證的，按照使用結(jié)構(gòu)和場所主要分為立式和臥式兩種結(jié)構(gòu)；立式單級消防泵和立式多級消防泵主要的優(yōu)點是體積小，安裝運行占地面積小，但是機封性差，容易發(fā)生泄漏的現(xiàn)象；臥式單級消防泵、多級臥式消防泵和水平式雙吸中開式臥式消防泵就運行比較穩(wěn)定、效率也高，但缺點是占地的面積空間也比較大。

長沙中聯(lián)泵業(yè)提供定期回訪巡檢服務(wù)。我公司在與用戶簽定技術(shù)支持協(xié)議上會規(guī)定，提供定期的現(xiàn)場巡訪或電話巡訪服務(wù)，與用戶交流設(shè)備的日常操作、管理、維護以及性能調(diào)試、故障診斷等方面的常規(guī)性問題，防止設(shè)備因小操作失誤出現(xiàn)問題，使用戶能更好的使用公司的設(shè)備產(chǎn)品，提高設(shè)備運行率，發(fā)揮設(shè)備最大的價值。

灌溉泵是用在農(nóng)業(yè)、農(nóng)田、園林等場所輸送河水、清水等，一般揚程在30米以內(nèi)，揚程不大、壓力不大，可以選擇潛水泵、單級雙吸離心泵，比如：QS型充水式井用潛水電泵、IS型單級單吸清水離心泵、SH型單級雙吸中開泵等；壓力很大就需要選擇高揚程離心泵/潛水泵，比如D型臥式多級離心泵、QJ型深井潛水泵等。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵因為取消了平衡裝置，沒有了容易出故障的平衡盤、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導葉也不會受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機更換，所以泵要維修拆裝的次數(shù)就減少了，運行的時間也變長了，能持續(xù)運行時間達到8000小時以上都沒問題，這樣能節(jié)省不少的維護保養(yǎng)費，防爆型潛水排污泵 bqw35-7。

2013年，長沙中聯(lián)泵業(yè)正式申請自平衡多級泵的外觀設(shè)計專利保護，經(jīng)過一年多的籌備，于2014年6月11日正式獲得中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的兩項外觀設(shè)計專利證書！作為離心泵生產(chǎn)研發(fā)的先行企業(yè)，中聯(lián)泵業(yè)一直致力于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，此次專利證書的取得，正是對中聯(lián)泵業(yè)的自主研發(fā)設(shè)計能力得到認可的有利證據(jù)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)堅持分銷渠道、直銷經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)并舉的經(jīng)營模式，在全國設(shè)立銷售網(wǎng)點，已形成遍及全國主要區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，設(shè)立了辦事處及特約經(jīng)銷商300多家，穩(wěn)固的營銷團隊，高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)人員，為產(chǎn)品提供終身技術(shù)咨詢，及時為客戶提供最便捷貼心的全國聯(lián)保服務(wù)，防爆型潛水排污泵 bqw35-7。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。