對于大溪鎮(zhèn)泵業(yè)集群來說，在今年的滾滾寒流到來以前，好消息接踵而至。千余家水泵生產(chǎn)企業(yè)因為轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，推動了自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品美譽(yù)度日益提升，出口形勢一片大好。

　　“形勢大好”的背后，是大溪鎮(zhèn)眾多水泵生產(chǎn)企業(yè)握指成拳，形成合力，以區(qū)域品牌助推轉(zhuǎn)型升級，在這塊“浙江省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)”，將泵業(yè)集群演繹得風(fēng)生水起。

　　曾經(jīng)的弊端

　　水泵是大溪鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。采訪中了解到，歷經(jīng)30年的發(fā)展，目前該鎮(zhèn)共有水泵生產(chǎn)企業(yè)1000多家，已形成了以農(nóng)用和家用水泵為主完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中小型水泵、小型空壓機(jī)等產(chǎn)品出口量已超過全國總量的50%。

　　新界泵業(yè)董事長許敏田告訴記者，傳統(tǒng)的“低、小、散”生產(chǎn)模式，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)層次偏低，創(chuàng)新能力不高，生產(chǎn)規(guī)模與國際企業(yè)存在較大差距。由于產(chǎn)品使用領(lǐng)域主要是農(nóng)業(yè)灌溉、農(nóng)村和家庭等，只要水泵能轉(zhuǎn)、能抽得上水就可以了，基本上不存在技術(shù)準(zhǔn)入門檻。

　　這一狀況引發(fā)的結(jié)果是，大溪泵業(yè)產(chǎn)品整體上附加值較低，利潤空間十分有限。“前幾年，我們的水泵雖然在全國同類型產(chǎn)品中占據(jù)了一半左右的市場份額，但大部分水泵銷售價格都以10元、100元和1000元級計算，萬元以上的水泵十分缺乏。”大溪鎮(zhèn)工辦的一位同志說。

　　葉長華是當(dāng)?shù)匾患倚⌒推髽I(yè)的老板。他坦言，加工一只葉輪，毛利0.1元，加工一個密封墊片，毛利只有0.01元。

　　準(zhǔn)入門檻低，造成了眾多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力不足。于是，泵類產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)、跟蹤模仿、互相壓價的現(xiàn)象，一度愈演愈烈。

　　轉(zhuǎn)型升級，先轉(zhuǎn)觀念

　　大溪鎮(zhèn)在傳統(tǒng)泵業(yè)“短板”凸顯，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢趨弱的重要關(guān)頭，作出了“以打造區(qū)域品牌，助推泵業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的“生死抉擇”。這種抉擇，源自于觀念的轉(zhuǎn)變。

　　那么，是什么促進(jìn)了大溪泵業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變?是日益加劇的國際性泵業(yè)競爭，是小規(guī)模、低檔次、低附加值催生的憂患意識。

　　由此可見，沒有觀念的轉(zhuǎn)變，今天，大溪泵業(yè)完全有可能還在“低、小、散”中徘徊，產(chǎn)業(yè)升級的步伐不會邁得如此有力，更不會浴火重生，創(chuàng)出泵業(yè)影響力明顯擴(kuò)大、區(qū)域品牌日益響亮，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的多贏局面。

　　由此可見，轉(zhuǎn)型升級，必須先轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的發(fā)展理念。為此，大溪鎮(zhèn)對今后水泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向作了進(jìn)一步明確：發(fā)展大型、多用途、高技術(shù)、高檔次水泵。

　　——這才是觀念的根本轉(zhuǎn)變，真正的轉(zhuǎn)型升級!盡管實現(xiàn)這一目標(biāo)也許需要10年甚至幾十年的努力，但我們有理由相信，屆時，大溪泵業(yè)的國際競爭力必將得到極大的提高。